https://bsky.app/profile/fediforum.org/post/3m3at4wtfuo26

今、何が起きているのか

巨大企業が国家権力と手を組んでいる

Twitterのイーロン・マスク、Facebookのザッカーバーグ、LinkedInを持つマイクロソフト、TikTokを買収する予定のラリー・エリソン——彼らは全員、権威主義的な政権に資金を提供している。

つまり、私たちが毎日使うSNSは、もう「中立な場所」ではなくなりつつある。

ジャーナリズムが死にかけている

新聞社や報道機関は資金難で次々に閉鎖。Googleは検索結果でAI要約を表示するようになり、記事へのクリックが減って、メディアの収入も減った。

監視する目がなくなれば、権力は好き勝手できる。

あなたのデータは、あなたが知らないうちに政府に渡る

アメリカの「CLOUD Act」という法律によって、米国企業（WhatsApp、Instagram、Googleなど）は、あなたのデータを政府に渡すよう命令されることがある。しかも、あなたに知らせる必要はない。

「ソーシャルメディア」と「ソーシャルネットワーキング」は違う

ソーシャルメディア = 町の広場

• みんなが見られる公開の場

• メッセージを広く拡散するための場所

ソーシャルネットワーキング = 信頼できる仲間との空間

• 内輪での相談、計画、助け合い

• 安全に組織化できる閉じた場所

Fediverse（フェディバース）なら、両方できる

信頼できる仲間とは暗号化された安全な空間で話し、必要なときだけ公開の場に出ていく——この「群島モデル」が、弱い立場の人たちを守る鍵になる。

すべての偉大なものは、小さく具体的に始まった

Twitterの起源: TextMob

2004年、政治デモで活動家たちが使ったSMS共有ツール。「警察がどこにいる」「仲間はどこにいる」を伝えるためのシンプルな道具。

それを見たエンジニアたちが数日後に真似して作ったのが、後の「Twitter」になった。

教訓:

世界を変えるツールは、最初から「みんなのため」じゃなかった。

具体的な人たちの、具体的な困りごとを解くところから始まった。

あなたが答えるべき3つの問い

もしあなたがツールやサービスを作ろうとしているなら：

1. 誰を、具体的に助けたいのか？

「活動家」「若者」みたいな抽象じゃなくて、どのコミュニティ、どのグループなのか。

彼らと実際に会って、話を聞いて、今使っているツールのどこに困っているのか理解した？

2. なぜ自分たちがそれを作るべきなのか？

そのコミュニティに属している？ 専門知識がある？ 他にない技術がある？

それとも、単に「面白そうだから」作りたいだけ？

3. 今あるものより、どう具体的に良いのか？

「オープンソースだから」「分散型だから」は理由にならない。

WhatsAppの監視リスクを知りながらもみんながそこにいる理由——その痛みを、今日、どう解決するのか？

世界が必要としているのは「救世主」じゃない

Ben Werdmüllerは75のスタートアップに投資してきて、こう学んだ：

失敗したチーム:

• 「俺たちが一番賢い」と思い込んで、勝手に解決策を作った

成功したチーム:

• コミュニティの声を聴いて、一緒に作った

• 間違ってたら、素直に方向転換した

必要なのは、「教えてやる」じゃなくて「教えてもらう」姿勢

脅威は現実で、あなたにも力がある

シカゴで実際に起きたこと（最近）:

• アパート全体が家宅捜索された

• 大人は人種で分けられてトラックに

• 子どもたちは結束バンドで繋がれた

毎週、状況は悪化している。

毎週、新しい規制が生まれ、報道機関が消えている。

でも、あなたには力がある。

あなたが作っているのは「より良いTwitter」じゃない。

弱い立場の人たちが、安全に組織化し、声を上げるための場所だ。

ただし——彼らの声を聴いて、一緒に作るときだけ、それは本当に役立つ。

まとめ: 3つの問いを忘れずに

• これは誰のため？（具体的に）

• なぜ自分たちが作るべき？（資格はある？）

• 今あるものより、どう良い？（具体的に）

“The stakes are real. And there is real scope to help.”

賭けられているものは現実だ。

そして、本当に助けられる余地がある。​​​​​​​​​​​​​​​​